| La semaine de 4 jours arrive en France, mais la direction est souvent contre.
Parce qu'il n'est pas évident de négocier cet avantage, on a décidé d'accompagner les CSE sur le sujet.
Nous mis à disposition un diagnostic gratuit "Mon entreprise est prête à passer à 4 jours ? "
Organisé autour de 3 axes : organisation du travail, QVT, Leadership et culture, il permet à une entreprise de se projeter
https://4jours.work/diagnostic
Notre accompagnement comporte 3 volets
A) 3 ateliers à distance pour se sensibiliser à la semaine de 4 jours
- évolution de la semaine de travail : enjeux et histoire
- les différents formats de semaine de 4 jours, et leurs implications
- comment négocier la semaine de 4 jours auprès de la votre direction
B) La rédaction d'un questionnaire employé sur la semaine de 4 jours
Objectif : mieux cerner les attentes des employés sur le sujet, pour en faire une donnée objective dans la négociation avec votre direction
C) La participation au groupe de travail / commission sur la semaine de 4 jours
Objectif : participer en tant qu'expert au sein de la commission de travail du CSE pour anticiper les objections, écueils et challenges et préparer au mieux la NAO 2025.
6/8 participations tout au long de l'année.
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